Gestión Integral de Riesgos
Whitepaper con consejos para el aprovisionamiento
The Hackett Group
El riesgo está avanzando en la agenda del liderazgo corporativo debido a su impacto en el resultado final, la valoración de los mercados, la gestión del riesgo y el valor para el accionista.
A medida que las cadenas de suministro modernas se vuelven más complejas, el predominio histórico de la reactividad de la gestión de riesgos ya no es sostenible.
The Hackett Group espera en los próximos años una amplia adopción de programas formalizados de gestión de riesgos de suministro a nivel mundial en empresas de compras y cadenas de suministro. Si bien los riesgos mundiales han ocupado la mayor parte de los titulares, los riesgos aún mayores pueden estar mucho más cerca. De hecho, muchas empresas se enfrentan a peligros en su cadena de suministro causados por su propio enfoque en la reducción de costes en los últimos años.
Por ejemplo, mientras que las prácticas convencionales como la subcontratación, el uso de mega-proveedores y la gestión de inventarios Lean tienen justificaciones comerciales claras, colectivamente ha aumentado el riesgo al ocultar numerosas vulnerabilidades.